Rod Thomas
Coach en Haute Performance | Formateur | Conférencier | Trader
La pression ne brise pas les gens. Elle révèle ce qui était déjà là.
Pendant plus de deux décennies, j’ai évolué dans le monde exigeant du trading de matières premières, un environnement où l’endurance, la créativité et la prise de décision rapide sont indispensables pour réussir. En 2020, j’ai relevé un nouveau défi en me lançant seul dans le Day Trading, en investissant mon propre capital sur le marché boursier américain.
Au fil de ma carrière, j’ai appris à gérer la volatilité. Ce que je n’avais pas vu venir, c’était d’apprendre à me piloter.
Il y a un moment que tout trader connaît. Le marché se retourne contre toi, et quelque chose à l’intérieur se brise.
Dans le trading, on a un mot pour la version rapide et explosive de ce phénomène: le TILT. La fierté, la colère, le refus d’admettre qu’on a tort, tout ça alimentant la prochaine mauvaise décision.
Il existe aussi une version plus lente. Pas d’explosion, juste une érosion silencieuse de la confiance, semaine après semaine. On n’avait pas de mot pour ce phénomène, alors j’en ai créé un: le DRIFT.
Enfin, Et il y a une troisième version, encore plus discrète, qui ne ressemble même pas à un problème. Tu fais bien ton travail, tu es toujours présent, tu atteins tes objectifs. Mais à un moment donné, tu as pris plus de responsabilités, et c’est là que le doute s’est installé. Tu continues à assurer, mais à l’intérieur, tu doutes souvent de ta réelle capacité à diriger à ce niveau et à continuer d’évoluer. Alors tu restes là où tu te sens en sécurité. Le confort donne l’illusion de la stabilité. Ce n’en est pas une. J’ai créé un mot pour celle-là aussi : le STALL.
J’ai personnellement vécu les trois situations. Et voici ce qui a tout changé pour moi: aucune des trois n’a jamais vraiment été une question de trading.
Le trade, le deal, la meeting raté n’est souvent qu’un révélateur de ce qui est déjà présent: une croyance sur qui je devais être pour réussir. Je dois prouver que j’ai raison. Ma valeur dépend de mon P&L. Je ne suis pas assez bien si je ne gagne pas.
Le marché n’a pas créé ces croyances. Il avait simplement un don pour les faire resurgir, chaque fois, comme un miroir qu’on ne peut pas éviter de regarder.
Cette découverte est devenue une fascination, et cette fascination est devenue tout un travail de recherche. En observant mes collègues — certains brillants, d’autres imprudents — j’ai commencé à comprendre pourquoi certains gardaient leur sang-froid sous une pression qui terrassait tous les autres, et pourquoi d’autres continuaient à performer sans jamais vraiment progresser. Ce n’était pas une question de talent. C’était une poignée de schémas dans leur façon de penser, de planifier et d’agir avant même que la pression n’arrive, et avant que le confort ne s’installe discrètement.
En parallèle du trading, j’ai commencé à accompagner des personnes en difficulté financière, les aidant à reconstruire non seulement leurs finances, mais aussi leur conviction que les choses pouvaient changer. Cette expérience a profondément renforcé mon sentiment d’utilité ce qui m’a conduit à obtenir ma certification de Coaching en Haute Performance, alliant une méthodologie fondée sur la recherche à ce que j’avais réellement vécu sur les marchés à haut risque.
Aujourd’hui, j’aide les professionnels à faire ce que j’ai dû apprendre à la dure: repérer la croyance qui se cache derrière la pression ou le confort, et construire un système qui ne dépend pas de la volonté pour tenir bon quand les choses se compliquent, ou quand le confort prend le dessus.
La pression trouvera toujours la faille. Le confort trouvera toujours le plateau. Mon travail: vous préparer aux deux.
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